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呂衛平調研電科數字(32所)、機器人公司(21所)、50所
來源:新聞中心
發布時間:2021年11月10日 編輯:新聞中心

  11月5日—6日,中國電科副總經理呂衛平赴電科數字(32所)、機器人公司(21所)、50所調研。

  呂衛平視察了由電科數字建設和運營的上海市“一網統管”市域物聯網運營中心和電科數字(32所)產品展示廳,并與領導班子成員座談交流。圍繞網信體系未來發展,呂衛平指出,一是要依托32所扎實的計算能力、嵌入式產品以及研發等方面的成果優勢,進一步拓展在軍用網信體系的布局;二是在民用網信體系方面要將品牌影響力和可復制性結合,依托地方優勢資源進行復制推廣;三是要擴大服務器的市場占有率,體現行業地位;四是要繼續將擬態安全、量子計算等計算領域的前沿技術發展好;五是要貫徹落實國家總體安全觀,全面落實經濟安全、風險管控等各項安全工作。

  在機器人公司(21所),呂衛平參觀了特種機器人創新中心、公司展廳、質檢中心,聽取了電科機器人公司(21所)總體情況匯報。呂衛平圍繞推進企業高質量發展提出四點意見,一是聚焦“兩特”主責主業,進一步提升科技創新策源能力,努力將公司打造為“專、精、特、新”的行業標桿企業,更好地服務國家戰略需求;二是要鍛長板、補短板,聚焦中高端產品市場,優化產品結構與產業布局,推動民品產業做大做強,同時對前瞻性、戰略性產業加快布局,推進特種機器人領域成果轉化,引領行業發展進步;三是以國企改革三年行動為契機,深化體制機制改革,激發各方面活力與積極性;四是穩妥推進與普天相關企業的資源整合,強化業務協同和優勢互補,真正實現“1+1+1>3”的效果。

  呂衛平參觀了50所展廳及科技創新成果動態演示,聽取了50所主要情況及“十四五”發展思路匯報。對下一階段工作,呂衛平提出要求,一是深入對接集團“十四五”規劃,在鞏固戰術信息通信優勢的基礎上,突出“穩中求進”的“進”字,統籌推進各板塊發展,爭取在“十四五”期間取得較大突破;二是進一步聚焦用戶需求,以5G技術產品化、工程化為突破口,持續做大戰術通信產業,基于“技術同根、市場同源”原則,積極謀劃加快將通信技術優勢轉化為產業發展動力;三是利用國企改革三年行動的機會,深層次開展三項制度改革,激發各條戰線的活力,特別是通過優化激勵方式,引導研發部門轉變研發理念,強化市場思維和客戶導向,進一步提升研發效率和市場競爭力。

  集團總部產業部相關人員參加調研。

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